Hvorfor ender alle beslutninger stadig hos dig selvom du har ansat dygtige medarbejdere og forsøgt at uddelegere?
Den bedste og mest oversete ressource, når ejerledere vil skabe vækst
På dette gratis webinar får du indsigt i, hvorfor så mange beslutninger og problemer stadig ender hos dig, selvom du har dygtige medarbejdere. Du opdager, hvordan din egen rolle som leder kan være med til at fastholde mønsteret og hvad der skal til for at skabe mere ansvar hos medarbejderne og mere tid til at udvikle din virksomhed.
Den 3. november fra 9:00 - 10:00
Mød Kenneth Andersen
Jeg hedder Kenneth Andersen og står bag Akademiet for Ledelse. Jeg har mere end 30 års erfaring med ledelse og ved fra min egen tid som leder, hvor svært det kan være at stå med ansvaret og føle, at man skal finde alle løsningerne selv.
I dag hjælper jeg ejerledere med at få øje på de mønstre, der holder dem fast i den daglige drift, så de kan skabe mere ansvar hos medarbejderne og få mere tid til at udvikle deres virksomhed. Jeg tror på, at god ledelse starter med, at vi tør se på os selv og vores egen måde at lede på.
Hvornår:
Den 3. november fra kl. 9:00 - 10:00.
Hvad andre siger om Kenneth..
Ved at deltage vil du finde ud af:
Hvorfor får du ikke mere tid, selvom du har ansat dygtige medarbejdere og forsøgt at uddelegere?
Du har måske både ansat flere medarbejdere, investeret i bedre systemer og fordelt opgaverne anderledes. Alligevel er du stadig nødvendig i alt for mange beslutninger. Hvorfor bliver det ved med at være sådan?
Hvorfor ender bolden altid hos dig selvom du har givet ansvaret videre?
Du vil gerne have medarbejderne til at tage mere ansvar og finde løsninger selv. Men kan du som leder, helt uden at være klar over det, være med til at fastholde det mønster, du gerne vil ændre?
Hvad skal der til for at gå fra spillende træner til træneren på sidelinjen?
Det, der gjorde dig dygtig til at bygge virksomheden op, er ikke nødvendigvis det samme, der skal til for at udvikle den videre. Hvordan ændrer du din rolle, så medarbejderne kan tage mere ansvar, og du får mere tid til ledelse og vækst?
Kenneth Andersen - Akademiet for Ledelse
Jeg ved, hvordan det føles at stå alene med ansvaret
Jeg hedder Kenneth Andersen, og jeg står bag Akademiet for Ledelse. Jeg har mere end 30 års erfaring med ledelse, men jeg har bestemt ikke altid vidst, hvordan jeg skulle være en god leder.
Da jeg selv blev leder første gang, fik jeg ansvaret for en gruppe medarbejdere uden nogen egentlig lederuddannelse eller nogen at sparre med. Jeg måtte prøve mig frem og lære af mine egne erfaringer.
Jeg ville gerne være en god leder. Jeg ville gerne have medarbejdere, der tog ansvar, viste initiativ og selv fandt løsninger. Men sådan fungerede det ikke altid.
Når medarbejderne kom til mig med spørgsmål eller problemer, løste jeg dem ofte selv. Det virkede jo hurtigere og lettere, og jeg troede faktisk, at det var min opgave som leder.
Men jo mere jeg løste for dem, jo mere kom de også til mig næste gang.
Det frustrerede mig. Og nogle gange gjorde det mig faktisk usikker på, om jeg var god nok som leder.
På et tidspunkt mødte jeg en konsulent, der lærte mig noget, jeg aldrig har glemt: I stedet for altid at give medarbejderne svaret, skal vi hjælpe dem med selv at finde det. Det fik mig til at se min egen ledelse på en helt anden måde. For jeg opdagede, at jeg selv kunne være med til at fastholde nogle af de mønstre, jeg så gerne ville ændre.
Du kan ikke lede dig selv ud af et mønster, som du selv er en del af.
Den erkendelse har fulgt mig lige siden.
I dag arbejder jeg med at hjælpe ejerledere, der står med mange af de samme udfordringer.
Dygtige mennesker, der har skabt en virksomhed, men som efterhånden oplever, at alt for meget stadig afhænger af dem selv.
Jeg tror ikke på, at løsningen altid er flere medarbejdere, nye systemer eller endnu mere arbejde.
Nogle gange begynder den vigtigste forandring med, at vi får øje på vores egen rolle som leder.
Og det er netop derfor, jeg brænder for at hjælpe ejerledere med at skabe mere ro, retning og overblik og en virksomhed, hvor medarbejderne kan tage mere ansvar, uden at ejeren behøver at være involveret i det hele.
Spørgsmål?
Er webinaret gratis?
Ja, webinaret er helt gratis, og du forpligter dig ikke til noget ved at deltage.
Hvem er webinaret for?
Webinaret er for dig, der ejer og leder en virksomhed, typisk med 5–30 medarbejdere, og som oplever, at for mange spørgsmål, beslutninger og problemer stadig ender hos dig.
Hvor lang tid varer webinaret?
Webinaret varer cirka 60 minutter, inklusive en kort afslutning og mulighed for spørgsmål.
Er webinaret live?
Ja, webinaret afholdes live online, så du kan følge med og stille spørgsmål undervejs.
Hvad hvis jeg ikke kan deltage på dagen?
Vi arbejder på at gøre en optagelse tilgængelig for tilmeldte deltagere. Du får nærmere besked, når du tilmelder dig.
Skal jeg købe noget bagefter?
Nej, bestemt ikke. Formålet med webinaret er at give dig nye perspektiver på din egen ledelse og virksomhed. Til sidst fortæller jeg kort om muligheden for et gratis og uforpligtende ejerleder-tjek på 30 minutter, hvis du har lyst til at arbejde videre med din situation.
Får jeg noget konkret med fra webinaret?
Ja. Du får en bedre forståelse af, hvorfor så mange beslutninger stadig ender hos dig, hvordan din egen måde at lede på kan påvirke medarbejdernes ansvar, og hvad der skal til for at skabe mere tid til ledelse og udvikling.